Vanavond gaat het over de cijfers. Achter cijfers gaat echter een wereld schuil en uiteindelijk gaat het daarover: over hoe we die wereld een beetje beter en mooier kunnen maken. Het is aan ons zuinig met die wereld om te gaan, met de mensen en met de natuur en landschap. Het gaat ergens over: over speelvoorzieningen, over fietspaden en over mensen die het wat minder hebben.
Allereerst wil GroenLinks het college en de betrokken ambtenaren complimenteren met deze positieve begroting en bestuursrapportage, en met de kwaliteit van de stukken. Knap dat deze begroting ondanks COVID en de harmonisaties zo rond gekomen is.
Fijn ook dat er vanavond niet een half uur voor de vergadering nog een lijvig amendement door de coalitie gepresenteerd is. Dat scheelt een hoop gedoe… ;-)
€50.000 voor energiearmoede is een mooi begin van de invulling van onze motie. Het onderwerp is zeer actueel nu de gasprijs zo stijgt en mensen met een smalle beurs letterlijk in de kou komen te zitten als er niets gebeurt.
Vorig jaar had ik een tekst over saamhorigheid en solidariteit in onzekere tijden. Die staat nog steeds, want de tijden zijn nog steeds onzeker, helaas. En de saamhorigheid en solidariteit kunnen wat GroenLinks betreft nog een tandje meer. Deze begroting geeft in elk geval een solide basis waar GroenLinks het volle vertrouwen in heeft. Maar zoals u ons kent houden wij kritisch de vinger aan de pols. Daarom hebben we twee moties gemaakt.
- motie sociaal domein
Vorig jaar bleek uit een enquête onder de inwoners van West Betuwe dat 82% van de respondenten geen bezuinigingen wilden in het sociaal domein. Daar waren we het toen mee eens en dat zijn we nu nog steeds. Deze motie is erop gericht te onderzoeken hoe we de zorg anders zouden kunnen inrichten, niet om de zorg nog verder te versoberen, en om een vinger aan de pols te houden.
Hoe kunnen we de zorg zodanig organiseren dat de kwaliteit van de zorg omhoog gaat en de kosten naar beneden? Volgens ons kan het ook anders. We hoeven nu geen debat te voeren over hoe het allemaal anders zou moeten, dat kunnen we dan eventueel in het voorjaar doen, maar we willen u toch een idee geven waar mogelijk winst te behalen is.
Uit gesprekken die wij hebben gevoerd met deskundigen uit de zorg komt o.a. naar voren dat met name binnen de jeugdzorg heel veel geld naar begeleiding gaat en niet naar behandeling. Onderzoek en diagnostiek worden vaak gezien als behandeling terwijl dit toch echt iets anders is. Hierdoor ontstaan er onnodig lange trajecten die veel geld kosten en weinig opleveren en worden onderliggende problemen vaak niet aangepakt.
Later: We zijn blij dat de wethouder de strekking van de motie omarmt, maar vragen de wethouder expliciet dat de terugkoppeling in de eerste bestuursrapportage ‘22 wordt meegenomen.
We zullen de motie niet in stemming brengen.
- motie uitdaagrecht
Het uitdaagrecht is een vorm van participatie waarbij (groepjes) bewoners bepaalde taken van de gemeente kunnen overnemen. We hebben in het participatiebeleid afgesproken dat dit een van de vormen van participatie kan zijn. Het kan dus gaan om bijvoorbeeld groenbeheer (ook begraafplaatsen) of zorgtaken. Veel mensen willen dit best graag zelf doen.
Wat levert het op? Betrokken burgers, meer vertrouwen in de overheid en vaak ook minder kosten. Dit vraagt om een proces dat deze vorm van participatie mogelijk maakt: Communicatie, want mensen moeten weten dat dit kan, er worden door de raad kaders meegegeven en als de bewoners een plan hebben dat aan die kaders voldoet, dan mogen ze het proberen. Achteraf moet het getoetst worden.
VNG en het ministerie van BZK hebben dit najaar een programma voor gemeentes, waarbij externen ons begeleiden om die processen vorm te geven en ons ondersteunen om dit uit te proberen. Een deel van de kosten worden door VNG en BZK gedragen, voor ons blijft er dan ongeveer €7000 over. Er is nu nog plek en het is een gemiste kans als we hier niet aan mee kunnen doen.
Als de €7000 niet uit het budget voor participatiebeleid betaald kan worden, zou het ook nog uit een post in programma 1, bestuur en ondersteuning kunnen komen. €268.000 dat bedoeld is voor organisatieontwikkeling en het versterken van de lerende organisatie. Behalve dat het natuurlijk mooi zou zijn als het bedrag wel bewaard wordt voor organisatieontwikkeling, is het logisch om deze €7000, die precies daarvoor bedoeld zijn, uit dit programma te financieren.